研究員コラム

本連載では、近畿大学経営学部経営学科 特任講師で、インソース総合研究所 客員主任研究員も務める米田 晃がパーパス経営の有効性や実践上の意義について、わかりやすく解説します。

• 第1回：数値化だけでは組織はうまくまわらない—パーパス経営の実践的意義
• 第2回：経営学におけるパーパス研究の動向
• 第3回：社員の「自分ごと化」を生み出すマイパーパスの実践事例

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